Les six pièges du constructeur indépendant, la grille à passer avant d'autoriser un développement, et les critères de poursuite ou d'arrêt d'un projet.
Les qualités qui font avancer vite sont exactement celles qui font partir dans tous les sens : voir les liens entre les sujets, savoir préciser en réagissant, chercher le meilleur rapport valeur sur coût.
Cette formation traite le revers de ces forces : dispersion, perfectionnement sans preuve d'usage, dette invisible, prix trop agressifs, prototype confondu avec un produit, dépendance aux plateformes. Puis elle donne la grille de décision à passer avant d'autoriser un développement, et les critères qui disent quand continuer et quand arrêter.
C'est la formation de gouvernance du parcours Builder Ultra.
Module 1 · Les pièges du constructeur
32 minDispersion, perfectionnement sans preuve, et la dette qui ne se voit pas dans une estimation.
Module 2 · Les pièges du commerçant
31 minPrix trop agressif, prototype pris pour un produit, et dépendance à ce qu'on ne contrôle pas.
Module 3 · La grille de décision et la gouvernance
33 minCe qu'on vérifie avant d'autoriser un développement, et comment on décide de poursuivre ou d'arrêter.
Elle est incluse dans ces formules : Elite Academy.
Vos cookies, votre choix
Nous utilisons des cookies pour mesurer l'audience du site et l'efficacité de nos campagnes. Les traceurs de mesure et de publicité ne sont déposés qu'avec votre accord. Détail dans notre politique cookies.